在艾瑞上海峰會(huì)上,紅杉中國(guó)專家合伙人、原阿里巴巴副總裁車品覺曾發(fā)表主題演講,描述了說(shuō)他對(duì)大數(shù)據(jù)下半場(chǎng)的觀點(diǎn)。
首先,車品覺認(rèn)為,如果說(shuō)上半場(chǎng)是要主動(dòng)收集數(shù)據(jù),那么下半場(chǎng)就是要怎么進(jìn)行準(zhǔn)確判斷,把數(shù)據(jù)變成行動(dòng),現(xiàn)在已經(jīng)積累了很多的數(shù)據(jù),如果再不行動(dòng)就吃不消了,這就是數(shù)據(jù)的上半場(chǎng)和下半場(chǎng)的區(qū)別。在處理數(shù)據(jù)的時(shí)候,有以下幾點(diǎn)要注意。
首先是科技放大了我們的能力,但同時(shí)也增加了煩惱,當(dāng)我們需要更精準(zhǔn)的東西的時(shí)候就會(huì)發(fā)現(xiàn),數(shù)據(jù)質(zhì)量非常重要。舉個(gè)例子,阿里金融和其他數(shù)據(jù)部門打架打得很厲害,就是因?yàn)榘⒗锝鹑谛枰臄?shù)據(jù)質(zhì)量是非常高的,但其他部門給出的數(shù)據(jù)經(jīng)常沒有考慮這些,因?yàn)樗麄儾⒉恢腊⒗锝鹑谛枰眠@些數(shù)據(jù),這都是數(shù)據(jù)治理的問題。
其次,數(shù)據(jù)量增加的時(shí)候,精準(zhǔn)度也要提升。因?yàn)?0%的準(zhǔn)確度和95%的準(zhǔn)確度就是非常大的分水嶺。而且,如果你掌握核心數(shù)據(jù)的話,其實(shí)是不需要那么大的數(shù)據(jù)量的,因?yàn)殛P(guān)鍵信息已經(jīng)能體現(xiàn)出來(lái)了。
再次,光是數(shù)據(jù)多還不行,還要看能不能匹配,匹配得上才能稱為大數(shù)據(jù)。比如一家公司有海量數(shù)據(jù),但這些海量數(shù)據(jù)有多少是和你匹配的?如果你有100萬(wàn)的用戶數(shù)據(jù),有多少占比的數(shù)據(jù)能覆蓋?所以在面對(duì)數(shù)據(jù)的時(shí)候你要問兩個(gè)問題:一是如果給你100萬(wàn)的用戶數(shù)據(jù),你知道他是男的還是女的嗎?二是準(zhǔn)確度能達(dá)到90%以上嗎?如果不能回答這兩個(gè)問題,那就不是大數(shù)據(jù)了。
最后,車品覺還提出了未來(lái)治理大數(shù)據(jù)的三個(gè)機(jī)會(huì):
第一個(gè)機(jī)會(huì):用大數(shù)據(jù)解決問題的現(xiàn)狀是,問題很清晰,但是數(shù)據(jù)很離散,這里面有很多創(chuàng)新機(jī)會(huì)。比如某個(gè)公司有數(shù)據(jù),那就可以有另一家公司說(shuō),你的數(shù)據(jù)使用權(quán)給我5年,這就是數(shù)據(jù)地產(chǎn)。車品覺說(shuō),將來(lái)會(huì)有很多創(chuàng)新來(lái)自數(shù)據(jù)地產(chǎn),比如數(shù)字創(chuàng)新、算法創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新;第二個(gè)機(jī)會(huì)就是整理目前這些過于離散的數(shù)據(jù)?,F(xiàn)在看來(lái),這個(gè)問題需要一個(gè)第三方機(jī)構(gòu)來(lái)執(zhí)行;第三個(gè)機(jī)會(huì)是,把數(shù)據(jù)進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化。比如說(shuō)政府?dāng)?shù)據(jù),它不是沒有,而是質(zhì)量相對(duì)較差。再比如阿里巴巴,他們的數(shù)據(jù)也有大量是重復(fù)的,不做標(biāo)準(zhǔn)化也會(huì)越來(lái)越亂。怎樣把這些數(shù)據(jù)的產(chǎn)能釋放出來(lái),這也是一個(gè)挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)。
大數(shù)據(jù)處理信息服務(wù)商金盛網(wǎng)聚WJFabric認(rèn)為,大數(shù)據(jù)的“資源性”已毋庸置疑,企業(yè)對(duì)于大數(shù)據(jù)的重視程度也已提升到了新的高度,但如何在操作層面進(jìn)行有益的嘗試是大數(shù)據(jù)行業(yè)進(jìn)入新的發(fā)展階段所需解決的問題。一方面,目前開源的數(shù)據(jù)由于離散性較大,因此在將其整合成價(jià)值數(shù)據(jù)方面尚有潛力可挖;另一方面,對(duì)企業(yè)已掌握的具有相對(duì)規(guī)模的數(shù)據(jù)進(jìn)行整合利用,這是另一個(gè)可探索的方向。簡(jiǎn)而言之,大數(shù)據(jù)的企業(yè)級(jí)服務(wù)需要有新的產(chǎn)品來(lái)填補(bǔ)空白。
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