目前為止，能夠同時邀請到馬云、馬化騰和李彥宏三位互聯(lián)網(wǎng)巨頭參加的活動只有三個：深圳的IT企業(yè)領(lǐng)袖峰會；烏鎮(zhèn)的世界互聯(lián)網(wǎng)大會；以及上個月28日剛剛結(jié)束，貴陽的國際大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)博覽會(簡稱“數(shù)博會”）。

　　百度、騰訊和阿里巴巴這三家公司，在PC互聯(lián)網(wǎng)時代確定了自己在搜索、社交和電商領(lǐng)域的統(tǒng)治地位。然后，這種優(yōu)勢又順延到了移動互聯(lián)網(wǎng)上。尤其是騰訊，擁有了像微信和手Q這樣的超級App?，F(xiàn)在，這三家公司，騰訊和阿里巴巴市值都超過了3000億美元；百度略弱，不到700億美元，但仍然領(lǐng)先于其他一眾互聯(lián)網(wǎng)公司。

　　在PC互聯(lián)網(wǎng)時代，三家公司也曾試圖去侵蝕對方的領(lǐng)地。不過都沒能成功。移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮打過來，中國互聯(lián)進行了一次洗牌，領(lǐng)先的仍然是這三巨頭。

　　現(xiàn)在，在不同場合，李彥宏大聲宣布移動互聯(lián)網(wǎng)時代已經(jīng)過去，接下來將是人工智能時代；馬化騰把騰訊定位為連接一切的連接器，除此之外，騰訊還做內(nèi)容，游戲是騰訊最大的現(xiàn)金奶牛；馬云把阿里巴巴定義為一家數(shù)據(jù)公司，當(dāng)然，電子商務(wù)仍然是阿里巴巴最重要的根據(jù)地和基本盤。

　　基于盤面上的情況，三巨頭表現(xiàn)出來的對未來的判斷自然就會不同。在數(shù)博會上，三巨頭的發(fā)言已初露端倪。馬化騰的發(fā)言中直接挑明了這一點，說馬云和李彥宏隔空論戰(zhàn)，“有一點火藥味”，“特別是對大數(shù)據(jù)本身，他們的看法有所不同”。

　　馬云說：“數(shù)據(jù)將成為主要的能源，如果離開了數(shù)據(jù)，任何組織的創(chuàng)新都基本上是空殼”；“大數(shù)據(jù)讓市場變得更加聰明”；“由于大數(shù)據(jù)時代的出現(xiàn)，我們對計劃經(jīng)濟和市場經(jīng)濟將進行重新定義”。

　　李彥宏的觀點是：“數(shù)據(jù)不是根本。數(shù)據(jù)有點像新時代的能源，像燃料，而推動時代進步的還是技術(shù)、是創(chuàng)新，不是這些資源”；“工業(yè)時代最寶貴的東西不是煤，而是蒸汽機這樣的技術(shù)革命、革新。人工智能時代最寶貴的也不是數(shù)據(jù)，而是因為數(shù)據(jù)帶來的技術(shù)上的創(chuàng)新。”

　　馬化騰說：“我大膽點評一下李彥宏談的是從0到1，需要由創(chuàng)新技術(shù)驅(qū)動；馬云講的是從1到N，這個過程需要持續(xù)不斷的數(shù)據(jù)驅(qū)動。他們談的是不同階段。”

　　不過，馬化騰說，更重要的一個要素是“場景”，或者說“戰(zhàn)場”、“市場”，“這是最關(guān)鍵的。有了應(yīng)用場景，有了市場，數(shù)據(jù)自然會產(chǎn)生，也會驅(qū)動技術(shù)發(fā)展，人才也會隨之而來。從不可復(fù)制性的角度來說，計算能力和大數(shù)據(jù)都是可復(fù)制的，但是市場和人才是不可復(fù)制的。”

　　馬化騰說：“就好像今天BAT三家分別在社交、電商和搜索有各自的主戰(zhàn)場和場景；滴滴、摩拜有交通出行的場景；微信、支付寶有支付場景；新美大、58，有日常生活的場景和使用習(xí)慣。有了這樣的戰(zhàn)場，未來人工智能時代，我們就可以借助新技術(shù)，從而把握先機，否則的話，你空有技術(shù)、空有數(shù)據(jù)都是遠遠不夠的，你提供給誰？通過什么渠道給用戶呢？所以最關(guān)鍵的還是場景。”

　　三巨頭中，誰的場景最豐富？當(dāng)然是騰訊。騰訊的連接器定位，讓它可以融入一切場景。馬化騰舉的例子中，從滴滴、摩拜、到新美大和58，都有騰訊的影子。相比之下，阿里巴巴最豐富的場景仍然是電商。而百度的搜索場景在移動互聯(lián)網(wǎng)時代就已經(jīng)被蠶食很多了。

　　三巨頭公開表述的不同，背后當(dāng)然有他們對未來的判斷，但也有他們從自身業(yè)務(wù)出發(fā)的考慮。在移動互聯(lián)網(wǎng)那次洗牌中被落下一大截的李彥宏，當(dāng)然希望人工智能這一次洗牌快速來臨，讓百度有一次彎道超車的機會。而且，雖然百度在數(shù)據(jù)的豐富程度上不如騰訊和阿里，但百度素來以技術(shù)著稱，李彥宏當(dāng)然會更推崇技術(shù)和算法。

　　得益于馬云的遠見，阿里云已經(jīng)成為中國領(lǐng)先的云服務(wù)公司。馬云提DT時代（數(shù)據(jù)時代）也已經(jīng)不是一天兩天，阿里巴巴在數(shù)據(jù)上也在不斷累積自己的優(yōu)勢。阿里巴巴在云和數(shù)據(jù)上有優(yōu)勢，但云和數(shù)據(jù)都是后臺基礎(chǔ)設(shè)施；前臺的“端”，卻被騰訊掌控著。

　　騰訊手握著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的超級連接器微信，騰訊的2017年第一季財報顯示，微信月活用戶已達9.38億。互聯(lián)網(wǎng)圈有一種說法，微信就是移動互聯(lián)網(wǎng)。能夠連接一切的騰訊，自然場景最豐富。

　　所以，李彥宏喜歡談技術(shù)、算法和人工智能；馬云喜歡談云和大數(shù)據(jù)；馬化騰強調(diào)連接與場景。大數(shù)據(jù)處理信息服務(wù)商金盛網(wǎng)聚WJFabric認為，人工智能將帶來一次新的大洗牌，在這一輪新的機會到來之際，無論是傳統(tǒng)巨頭，還是新生代的創(chuàng)業(yè)公司都不會無視新技術(shù)帶來的沖擊。作為傳統(tǒng)巨頭，由于其企業(yè)基因所致，自然會從已擁有的優(yōu)勢入手，希望在新環(huán)境中進行優(yōu)勢升級；而作為創(chuàng)業(yè)公司，更應(yīng)該尋找細分領(lǐng)域，迎接風(fēng)口。人工智能的前景尚不可名狀，最重要的是及早看清一個點，著力進行突破。在一個愈加開放的時代，保持對新鮮事物的好奇與熱情，甘于就一個認定的領(lǐng)域進行持續(xù)的投入，只有養(yǎng)成這樣的行為習(xí)慣才可能在時代機會到來的時候?qū)崿F(xiàn)“一飛沖天”。

　　金盛網(wǎng)聚（北京）科技有限公司成立于2012年，是一家數(shù)據(jù)處理與信息咨詢服務(wù)商，公司擁有自主核心技術(shù)與服務(wù)咨詢的團隊， 公司“WJFbaric-互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)信息監(jiān)測SaaS平臺”目前注冊使用客戶將近上萬個，為企業(yè)、政府、學(xué)術(shù)機構(gòu)、成功人士等提供在線信息收集、展示、閱讀、存儲的免費平臺，公司遠景致力于通過數(shù)據(jù)+計算形成可視化的人工智能決策平臺。